Cambiar el mundo es una misión difícil que requiere de mucho sacrificio y un equipo multidisciplinar con un talento excepcional.
Es muy improbable que los fundadores de una startup sean expertos en todas las áreas necesarias para crear una solución y llevarla al mercado con éxito. La atracción de talento es un trabajo complicado y muy caro que no está al alcance de de todas las startups en sus inicios.
DOTAKON dispone de un equipo propio de programadores, expertos en producto, UI/UX, big data, marketing, administración… que permite lanzar proyectos de alta calidad en tiempos muy reducidos.
DOTAKON financia la creación del producto mínimo viable (MVP) y del lanzamiento del producto al mercado. Si la respuesta del mercado es satisfactorio se invierte más dinero en la evolución del producto y en la optimización de la adquisición de usuarios/clientes.
Una vez que la startup mantiene un crecimiento continuo, se irá independizando progresivamente hasta que DOTAKON quede como un inversor más.
FASES DE LOS PROYECTOS
ANÁLISIS 🔍
- Identificación de problemas e ineficiencias y propuesta de soluciones para generar un modelo de negocio escalable.
- Tamaño del mercado, regulaciones, equipo ideal, competencia, recursos necesarios, tecnología requerida para el MVP, realizar un business plan…
- Decidir si seguir adelante.
EQUIPO 🐰🐒🐥🦄🐛
- Búsqueda del equipo que lidere el proyecto. Idealmente se buscará un CEO que deberá tener dedicación exclusiva a cambio de un importante paquete de phanton shares.
- Si es necesario, buscar expertos en el mercado o producto para el MVP.
- Diseño del producto (UX/IU) hasta las historias de usuario.
- Diseño de tecnologías y tiempos de programación.
MVP 💻📱
- Desarrollo de la tecnología, levantar servidores….
- Preparación del plan de marketing para el lanzamiento.
- Búsqueda de betatesters
- Análisis y contacto con los primeros potenciales clientes.
- Lanzamiento Beta del MVP
- Subsanación de bugs
- Análisis del market fit
MARKET FIT 📈
- Activación del plan de marketing para acelerar la adquisición de usuarios/clientes.
- Análisis del funnel de conversión y ajuste del plan de marketing.
- Implementación de mejoras en el prodcuto.
- Ajuste de funcionalidades y modelo de negocio para mejorar el market fit
GROWTH 🚀
La startup se independiza de DOTAKON