Cambiar el mundo es una misión difícil que requiere de mucho sacrificio y un equipo multidisciplinar con un talento excepcional.

Es muy improbable que los fundadores de una startup sean expertos en todas las áreas necesarias para crear una solución y llevarla al mercado con éxito. La atracción de talento es un trabajo complicado y muy caro que no está al alcance de de todas las startups en sus inicios.

DOTAKON dispone de un equipo propio de programadores, expertos en producto, UI/UX, big data, marketing, administración… que permite lanzar proyectos de alta calidad en tiempos muy reducidos.

DOTAKON financia la creación del producto mínimo viable (MVP) y del lanzamiento del producto al mercado. Si la respuesta del mercado es satisfactorio se invierte más dinero en la evolución del producto y en la optimización de la adquisición de usuarios/clientes.

Una vez que la startup mantiene un crecimiento continuo, se irá independizando progresivamente hasta que DOTAKON quede como un inversor más.

FASES DE LOS PROYECTOS

ANÁLISIS 🔍

  • Identificación de problemas e ineficiencias y propuesta de soluciones para generar un modelo de negocio escalable.
  • Tamaño del mercado, regulaciones, equipo ideal, competencia, recursos necesarios, tecnología requerida para el MVP, realizar un business plan…
  • Decidir si seguir adelante.

EQUIPO 🐰🐒🐥🦄🐛

  • Búsqueda del equipo que lidere el proyecto. Idealmente se buscará un CEO que deberá tener dedicación exclusiva a cambio de un importante paquete de phanton shares.
  • Si es necesario, buscar expertos en el mercado o producto para el MVP.
  • Diseño del producto (UX/IU) hasta las historias de usuario.
  • Diseño de tecnologías y tiempos de programación.

MVP 💻📱

  • Desarrollo de la tecnología, levantar servidores….
  • Preparación del plan de marketing para el lanzamiento.
  • Búsqueda de betatesters
  • Análisis y contacto con los primeros potenciales clientes.
  • Lanzamiento Beta del MVP
  • Subsanación de bugs
  • Análisis del market fit

MARKET FIT 📈

  • Activación del plan de marketing para acelerar la adquisición de usuarios/clientes.
  • Análisis del funnel de conversión y ajuste del plan de marketing.
  • Implementación de mejoras en el prodcuto.
  • Ajuste de funcionalidades y modelo de negocio para mejorar el market fit

GROWTH 🚀

  • La startup se independiza de DOTAKON